近期文章

商业观察 2026-08-12

独家对话美的方洪波:过客、简化与直觉

"我只是美的发展历史中的一个过客"

晚点 LatePost 深度专访(2025 年 5 月),美的集团董事长方洪波。13 年前,70 岁的创始人何享健把公司交给 45 岁的方洪波。交接仪式上,方洪波说了两句话:"千里马常有,而伯乐不常有";"我只是美的发展历史中的一个过客"。

这位"过客"创造了中国商业史上罕见的增长奇迹:接任 13 年,美的收入从 1000 亿增长到 4000 亿(4 倍);市值翻了 8 倍、上涨超 5000 亿,位列 A 股民企市值第三(仅次于宁德时代和比亚迪)。

过客的自我认知

他始终将自己定位为继任者、交棒者:禁止公司悬挂自己的照片,摒弃口号式企业文化,不允许员工...

商业观察 2026-08-12

2024 年度十大热梗营销回顾

玩梗,正在成为品牌与年轻人沟通的新路径

艺恩出品《2024 年度十大热梗营销回顾》(2024 年 12 月):2024 年,"偷感很重""玄学""City 不 City""passion"等热梗频出。玩梗已成为年轻人表达态度、发泄情绪的重要方式,也成为他们共情焦点及品牌追热的新路径。

2024 十大热梗(声量排序)

...
排名 热梗 声量
1 MBTI 人格 20,409,093
2 偷感很重 19,211,613
3 松弛感 17,865,467
4 硬控 10,777,081
5 易如反掌 9,363,868
6 玄学 8,816,460
7 水灵灵地
书架·读书 2026-08-12

吴晓波年终秀 2024:下定决心过好每一天

第十年,也是最后一场年终秀

2024 年 12 月 30 日,厦门海峡大剧院,吴晓波第十年(也是最后一场)年终秀,主题"下定决心过好每一天"——这句话源自梭罗《瓦尔登湖》。

上半场:用好新工具,长出新能力

吴晓波深入走访 60 多家企业,讲中国工厂发生的变化:智能化煤矿让采煤工人不再罹患尘肺;制造业在技术驱动下发生迭代升级。

三个"预见"

预见一:政策宽松,力拼内需

2024 年上半年外贸亮眼、下半年滑坡,2025 年外贸存在巨大不确定性(关税、地缘政治)。2024"9.24"新政后,出现了十多年未见的表述——"更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策"。数据:2010-2024 年居民储...

书架·读书 2026-08-12

罗振宇 2025 跨年演讲:来自未来的好消息

第十场"时间的朋友":来自未来的好消息

2024 年 12 月 31 日,杭州奥体中心体育馆,罗振宇"时间的朋友"跨年演讲第十场,主题"来自未来的好消息"。

开场的故事:好消息就在周围

巴黎奥运会网球混双,张之臻原定搭档因体力透支退赛,距开赛不足两小时,而王欣瑜恰好在周围,临时组队出战。作家加缪说:"命运不在人的身上,而在人的周围。"好消息,它就在周围。

几个印象深刻的点

  • "在一线奋斗的战士不受嘲笑":卖集成房屋(太空舱)的大姐,用"散装英语"在 TikTok 直播卖货,一条短视频 640 万播放量,产品卖到美国、加拿大、澳大利亚、沙特……出海并不一定要先过语言关,在一线干起来,就有结...
书架·读书 2026-08-12

《预测之书》导读:49 个来自未来的好消息

49 个来自未来的好消息

罗振宇编著的《预测之书》,在 2025"时间的朋友"跨年演讲上首发。书中邀请 49 位不同领域的思考者,回答同一个问题:"在你关心的领域中,有哪些现在看起来微小、不起眼,但未来影响力会持续扩大的事物?"

为什么我们很难预测未来:电梯效应

科幻小说家阿西莫夫提出"电梯效应":一位两百多年前的作家看到 20 世纪曼哈顿摩天大楼的照片,会觉得上下楼是难题,于是假设每层楼都发展出独立经济体系——但他没想到未来会发明电梯。预测未来的最大障碍,不是细节的缺乏,而是对我们视野范围之外关键因素的忽视。

破解"电梯效应"的方法:关注视野之外的变化,追踪它们如何从细微趋势演变为关键...

书架·读书 2026-08-12

《钱从哪里来6:叙事之年》读书笔记

叙事之年:钱从哪里来?

香帅《钱从哪里来》系列第 6 本,主题"叙事之年"。

序言里的时代背景

香帅在序言中描绘了"四浪叠加"的历史背景:

  • 中美脱钩,有 20 世纪 50 年代"冷战"的影子
  • 通货膨胀和新能源,映射着 20 世纪 70 年代的高通胀和石油危机
  • 中美贸易战,隐约和 20 世纪 80 年代日美摩擦类似
  • 人工智能技术的突破,类似于 18-19 世纪的工业革命

四浪叠加,所有历史都变成了碎片化的经验。

核心观点:最大的结构性变化是"叙事"

香帅认为,当下看到的最大的结构性变化,是叙事变化。叙事(narratives)通俗说就是"讲故事"——人类是故事的动物,故事是创造共同想象...

书架·读书 2026-08-12

《变量7:为了不下牌桌的创新》读书笔记

为了不下牌桌的创新

何帆《变量》系列第 7 本,副标题"为了不下牌桌的创新"。整本书都在回答一个问题:在充满不确定性的时代,普通人、普通企业如何活下来、活得久。

核心逻辑

何帆用"不下牌桌"重新定义了创新:创新不一定是颠覆式的惊天动地,很多时候是在存量博弈里活下去、持续迭代的能力。先保证不下牌桌,才有机会等到翻盘的时刻。

全书结构导读(基于目录)

  1. 为了不下牌桌的创新:从"了不起的掼蛋"讲起——掼蛋的火爆不只是娱乐,背后是社交需求,也藏着博弈与合作的智慧;区分熊彼特式创新(颠覆式)与德鲁克式创新(管理式),最终的赢家往往是能一直留在牌桌上的人
  2. 光芒来自远方的山顶:先下山、再上山;为谁赋能...